焦作市马村区紧盯后继有人这个根本大计，大力实施培苗、育苗、壮苗、爱苗“四苗工程”，不断完善年轻干部成长途径，着力打造一支充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。

源头“培苗”，加强年轻干部储备。通过招录定向选调生、公开招考、调任、转任等方式，拓宽来源渠道，为干部队伍持续注入新鲜血液。制定年轻干部队伍建设规划，突出梯队建设，科学确定在职、后备和重点培养干部的比例，对年轻干部实行动态管理、长期跟踪培养。通过专项调研掌握一批、年度考核推荐一批、一线锻炼识别一批等办法，定期调整补充，及时把优秀的干部归纳“入库”，把不宜继续储备的淘汰“出库”。

精心“育苗”，提升年轻干部能力。突出思想淬炼、政治历练，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部的必修课，抓好年轻干部培训工作。今年以来，开展乡村振兴、群众工作、项目建设、应急处突等方面的专题培训班2期，培训年轻干部120名，实现年轻干部政治理论水平和业务能力双提升。坚持问题导向，按照“缺什么、教什么、需什么、帮什么”的原则，成立以区长领衔、常委参与的“超强导师团”，通过帮思想、传经验、带业务、解难题，助力“蹲苗育苗”计划交流任职干部长功力、长本事、长才干。

一线“壮苗”，增强年轻干部本领。坚持把乡村振兴、疫情防控、生态环保、招商引资、万人助万企、产业发展、项目建设和急难险重任务最前沿作为培养锻炼年轻干部的“主阵地”，通过解决急难险重任务，不断提升做好群众工作能力，在解决实际问题中磨炼意志，练出真功，培养年轻干部成为既有专业素养、又有实践能力，既有经济理念、又有实战能力的优秀年轻干部。2022年，共抽调115名年轻干部投身基层一线和中心工作历练培养，年轻干部能力和工作本领显著提升。

悉心“护苗”，呵护年轻干部成长。落实定期谈话制度，采取个别谈话、集体座谈、随机交流等多种形式，及时掌握年轻干部思想动态、工作生活情况。今年以来，大力开展年轻干部座谈活动，组织部长先后与8名“90后”选调生面对面交流，帮助解疑释惑，力促稳步成长。建立组织部分包联系点制度，领导班子成员定期深入分包单位，一线调研年轻干部队伍建设，重点做好问题发现和及时纠正，适时进行提醒和鼓励。（贾洪海 王慧）