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正阳法院 “五步棋”跑出执行“加速度”
2023-01-06 09:39:33   来源:中新河南网   责任编辑:田丝
   中新河南网驻马店1月6日电(王树恒)今年来,正阳法院执行工作以贯彻落实党的二十大精神为动力,坚持以人民为中心,紧盯执行工作目标任务,克服新冠疫情的影响,下好 “五步棋”,用心用情探索破解执行难“密码”,跑出了执行工作的“加速度”
   下好“先手棋”,聚力执行生态优质化。坚持政治引领,始终将执行队伍政治建设放在首位,通过深刻领悟“两个确立”的决定性意义、“镜鉴”以案促改净化修复正阳政治生态等主题教育活动,打牢思想基础,提升政治站位,教育引导干警旗帜鲜明讲政治,牢固树立“四个意识”,坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,自觉从党和国家工作大局的高度认识攻坚执行难工作的重要意义,以政治优势迸发执行动力,以学教活动带动执行干劲,营造了风清气正、踔厉奋发的政治生态;树立全院“一盘棋”的理念,始终把执行工作作为“一把手工程”,强化组织保障,院长每半月调度一次执行工作进展情况,积极协调解决执行工作中存在的问题和困难,实行人、财、物倾斜政策,举全院之力优先保障执行工作所需;重视立、审、执沟通衔接,在立案时,就向债权人发放诉讼权利告知书,为当事人申请财产保全提个醒,并依法以最快捷、果断的方式落实财产保全措施;审理时,充分考虑执行内容的可操作性及其难易程度;裁判生效后,根据当事人申请尽快利用智慧法院平台全面查询到被执行人财产、地址等信息,即时对被执行人的财产依法采取查封、冻结、扣押、搜查、拍卖等强制措施,有的放矢地对每个案件制定相应的执行预案,做到“一案一策”。共收保全案件296件,查封房屋40余户,冻结账户标的款1170余万元,有效防止债务人转移、变更、隐匿财产,为执行工作创造了有利条件。
   下好“公开棋”,聚力执行监督社会化。坚持党的绝对领导,认真贯彻执行《中国共产党政法工作条例》,主动邀请代表委员及社会各界见证执行、监督执行,就重要执行工作、重大执行行动自觉向地方党委、人大汇报,争取理解和支持。借助科技赋能,发挥“互联网+”优势,挂网拍卖标的物64件,标的物成交率37.84%,网拍成交金额1849万元;不断强化执行信息公开,持续向被执行人施加全方位、多领域、包围式查控压力,利用电视台等传媒对一些“老赖”予以曝光,并在被执行人住所地的乡镇、村组张贴执行公告,同时公布举报电话,设立举报奖励制度,依法发布失信被执行人信息719人次,发布限制高消费令475人次,使执行案件处在社会公众的监督之下,促使当事人迫于社会舆论压力而自觉履行义务。同时,建立信用惩戒分级管理和失信修复等机制,依法解除58名被执行人的失信措施,撤销253人次的限制消费措施。
   下好“文明棋”,聚力执行措施人性化。牢固树立善意文明执行理念,坚持依法执行与善意执行的有机统一,尽量采取“放水养鱼”保运转、出让经营权、以物抵债、执行和解等“柔性”手段执行案件,共约谈1200余人次,拘传70人,采取拘留措施32人,查封车辆及大型机械设备40台、房屋35套,执行和解率达38%;坚持保障服务民生,扎实开展“我为群众办实事”专项活动,着力解决人民群众“急难愁盼”问题,重点关注涉及农民工等特殊群体劳动报酬等涉民生案件,采取“定人定责,限期执行,司法救助,跟踪督办”等措施全力以赴,实现抓点带面、逐案突破,做到“优先、优惠、优质”。该院共执结涉民生案件1232件,执行到位金额2508万元,切实保障农民工劳有所得。坚持以优化营商环境为己任,开辟涉企案件“绿色通道”,加大涉企业未结执行案件的清理力度,确保有财产案件应结尽结,为推动企业高质量发展保驾护航。
   下好“关键棋”,聚力执行攻坚联动化。用好用足县委政府赋予法院对解决 “执行难”工作在全县诚信社会建设和平安建设考核中的建议权,强化与各县直机关、乡镇办事处的工作联络互动,不断优化党委领导、人大监督、政府支持、社会各界协作配合的执行工作环境。今年来,向不动产登记中心、住房公积金管理部、工商局、保险公司查询被执行人财产200余次,执行干警去乡镇、社区调查被执行人财产情况300余次。同时,扎实推动综合治理执行难协调联动机制,深入推进重大重点执行案件化解、失信联合惩戒、执行司法救助等联动工作,对症下药,合力攻坚。今年来,共召开执行联席会议3场次,向4名符合救助条件的申请执行人申报到位司法救助款5.75万元,执行到位金额110余万元,移交公安机关追究拒执犯罪刑事责任1人。
   下好“制胜棋”,聚力执行行为规范化。坚持从严治执,挺纪在前,加强廉政建设和作风纪律建设,持续整治超标的查封、终本不规范、案款发放不及时等顽瘴痼疾,制定《执行工作指引》,规范执行行为,实行各环节动态监控,切实解决消极执行、选择性执行、乱执行、执行不廉和作风不正等问题,目前,该院执行队伍没有发生重大违法违纪的现象。注重队伍职业化建设,组建以员额法官为中心的3个专业执行团队,打造“1个执行指挥中心+ 3个执行团队”扁平化管理新模式,优化执行权配置,细化执行程序中各类人员职责权限,使执行工作由单兵办案转为团队作战、由分散操作转为集约管理,激发了队伍潜能;坚持 “程序合法,工作细致,灵活稳妥,处理恰当”的办案原则,妥善处理被执行人隐匿、转移、变卖、毁损已查封或扣押的财产、暴力抗拒执行以及拒不履行生效法律文书的行为,因案制宜,惩教结合,增强了执行工作的威慑与教化作用,促使当事人“知难而退”,自动履行生效裁判。今年以来,共执结案件654件,结案率94.03%,执行完毕率42.08%,首次执结率95.71%,执行到位标的9738.12万元,执行到位率31.58%,维护了当事人的胜诉权益,提升了人民群众司法获得感和满意度。
 

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