辽沈集团各单位扎实推进安全生产“雷霆行动”走深走实
2025-09-25 09:02:37 来源:中新资讯网 责任编辑:尤容
中新资讯网9月25日电 辽沈集团全面部署安全生产“雷霆行动”以来,各单位迅速响应,结合工作实际,通过摸清风险底数、排查整治隐患、完善制度体系等举措,确保行动走深走实,为全面实现全年任务目标、推动公司高质量发展提供坚实保障。
106分厂针对特种设备运行、危险化学品存储、工艺纪律执行及人员安全培训等重点环节实施风险隐患“大摸底”。同时,借助合理化建议机制,引导职工积极融入安全管理全过程,构筑起全员共治、群防群治的坚实防线,切实提升安全环保管理整体效能。
111分厂围绕环境治理、职业卫生管理、生产现场管理和设备设施运行等关键领域,开展全方位、深层次的自查自改工作,对排查出的47项问题逐一登记,实行“销号式”闭环整改。同时,建立长效防控与“回头看”双轨并行机制,有效筑牢安全与环保“双防线”。
118分厂从安全环保风险再辨识入手,细致排查设备运行、人员操作、教育培训、职业卫生、视频回放、应急管理等环节,及时消除潜在风险。同步设立隐患内部报告奖励机制,调动全员积极参与,以“人人排隐患、层层抓落实、全员保安全”的工作格局持续筑牢安全生产根基。
412分厂召开安全生产“雷霆行动”工作部署专题会议,层层压实责任,积极引导全体职工严格遵守“快、识、实、全、硬、严”六字方针,全面推进安全大检查、大起底,大排查、大整治工作,系统查找短板弱项,夯实制度基础,将安全隐患消除在萌芽状态,持续提升本质安全水平。
计量理化中心以进一步规范和提升工作水平为主线,聚焦实验室环境、计量设备、人员防护等重点领域及检测、校准、维修等重要环节细化制定42项排查措施,累计查处7项潜在隐患,通过扎实的整改工作,全力保证安全管理横向到边、纵向到底,不留死角、闭环清零。
物流中心积极响应,迅速成立专项领导小组,以全面摸清风险底数为目标,围绕安全责任落实、安全教育培训体系建设、设备设施管理、应急管理机制、危险化学品运输车辆管理、个人防护用品使用配置等六大领域深入排查整治,切实做到责任到人、监督到岗,全面激活安全管理细胞。
保卫保障部联合保密办公室,在文官派出所的配合下,按照“严之又严、细之又细”的要求,对公司周界15家商户的围墙完整性、防攀爬设施、视频监控、灭火设备配备等情况进行检查,进一步排查梳理周边环境存在的风险因素,确保周界安全,持续提升安全防护能力。
工会结合工作实际,制定《安全生产“雷霆行动”班组建设情况检查表》,通过查看班组记录本、视频回放、与职工沟通等方式,了解“雷霆行动”推进、班组建设管理、安全生产责任履行等情况,并对发现的问题,提出整改建议,督促整改落实,为打造“五好班组”打牢基础。