中新河南网驻马店7月9日（通讯员：王建伟）为切实锤炼干部作风，建设政治素质高、管理能力强、业务水平精的干部队伍，进一步提升医院管理效能，2026年6月8日，上蔡县中医院举办中层干部能力提升培训会。院领导班子成员、全体科主任、副主任及护士长参加培训，院长师琳琳主持会议。

会上，党委书记方望喜作动员讲话。方书记指出，中层干部是医院承上启下、贯通左右的桥梁纽带，是落实医院发展战略、带动业务发展、服务广大患者的中坚力量。当前，公立医院高质量发展持续深化，多重任务叠加对中层干部的综合素养、管理能力、领导水平提出了前所未有的新标准、新要求。本次培训是医院党委立足长远发展、补齐管理短板的关键安排。

方书记对全体学员提出三点希望：一是提高站位，以“空杯心态”静心聆听，把管理贯穿业务全过程；二是学思结合，对照“从执行到引领”的转型要求，反思角色定位，完成从业务骨干到团队引领者的转变；三是严守纪律，课后结合科室实际梳理落实举措，真正把培训成果转化为推动医院提质增效的实际行动。
本次培训特邀全国知名医院管理专家、国务院政府特殊津贴获得者、河南省儿童医院主任医师周崇臣教授授课。周教授深耕临床与医院管理数十年，拥有自创独特的医院管理理论体系。

周教授以 《从执行到引领——医院中层干部的角色转型与正向领导力提升》 为主题，系统阐述了新时代医院中层干部如何实现角色蜕变。授课围绕医院三级管理定位，明确指出“高层谋局、中层谋人、基层谋事”的逻辑；深入剖析了当前部分中层存在的简单传达、重业务轻团队等问题，并提出“一流主动担责、二流被动应付、三流消极抱怨”的三种定位，引导大家反躬自省、对标提升。

授课结束后，院长师琳琳作点评总结。师院长强调，医院发展离不开精湛的医疗技术，更离不开科学高效的管理。结合授课内容，师院长提出三点希望与大家共勉：

 一、是吃透课程核心，完成角色重塑。 严格践行“五能”标准，严守廉洁底线，争做上级放心、下属信赖、同事认可的管理者。

 二、是锤炼两项能力，筑牢发展根基。 一手抓正向领导力，坚持严管厚爱、以人为本；一手抓高效执行力，确保学科建设、DRG管理、成本管控等重点工作落地落实，让“保证完成任务”成为基本职业准则。

 三、是坚持学用结合，推动成果转化。 各科室要对照授课内容制定整改清单，把正向激励、协同管理运用到日常工作中，打通科室协作壁垒，全力打造敢担当、能攻坚的中层队伍。

当日下午培训开始前，成人康复科、呼吸科、外一科及医保科等相关科室负责人结合各自工作实际，与周崇臣教授进行了深入交流。大家就科室运营、团队激励等具体问题请教问策，周教授逐一答疑解惑，现场气氛热烈。参训人员纷纷表示，此次培训内容务实、指导性强，听后如醍醐灌顶、受益匪浅。

本次培训紧扣医院管理实际，既有政策高度又有理论深度，案例鲜活、方法务实。通过培训，进一步增强了团队的凝聚力与开拓创新能力。下一步，院领导班子将把加强人才队伍建设与提升医疗技术水平、优化服务能力放在同等重要位置，双轮驱动、同向发力，带动全院干部职工上下齐心、砥砺奋进，聚力推动各项重点任务落实落地，为提高医疗技术和服务水平、奋力书写医院高质量发展的新篇章而不懈奋斗。
编辑：陈娅